أمر منظم المقامرة في غرب أستراليا برفع اللعبة

أبلغت لجنة الألعاب والمراهنات في أستراليا الغربية ، من قبل لجنة بيرث كازينو الملكية ، أنها بحاجة إلى رفع لعبتها عندما تراقب ما إذا كانت الكازينوهات تلتزم بالقانون ، وتعزز قواعد السلوك الخاصة بها.

يحدد التقرير النهائي للجنة الملكية برئاسة نيفيل أوين ، المعروف أيضًا برئاسة اللجنة الملكية في انهيار شركة التأمين العامة HIH منذ ما يقرب من عقدين ، نقاط الضعف في خبرة منظم القمار.

وجدت أيضًا أن الشركات التي تحمل ترخيص كازينو في بيرث كانت غير مناسبة وأنهم بحاجة إلى اتخاذ خطوات علاجية لإصلاح عملياتهم على مدار عامين لتصبح مناسبة مرة أخرى.

وهذا يجعله التقرير الثالث من هيئة تحقيق وجدت أن عمليات Crown Casino فشلت في الامتثال لشروط الترخيص.

كما اقترح التقرير النهائي للجنة الملكية في بيرث أن يكون هناك مراقب مستقل للإشراف على خطة علاج الكازينو للعودة إلى الملاءمة.

تكرر هذه التوصية اللوائح والتدقيق الأكثر صرامة في أعمال كازينو Crown التي أوصت بها التحقيقات الفيكتورية ونيو ساوث ويلز التي تم الإبلاغ عنها العام الماضي.

تتمثل إحدى نقاط الضعف التي تم تحديدها في النهج الذي اتبعته لجنة المقامرة والمراهنة في غرب أستراليا في عدم وجود اتفاقية رسمية لتبادل المعلومات مع AUSTRAC ، وهي الوكالة الحكومية التي تراقب تفاصيل المعاملات المالية لتحديد غسل الأموال وتمويل الإرهاب. .

توصي اللجنة الملكية بالسعي للحصول على اتفاقية مشاركة المعلومات مع AUSTRAC وأن يحصل منظم المقامرة على مساعدة من خبير خارجي في مكافحة غسيل الأموال لمساعدته على الامتثال لالتزامه بتنظيم أفضل للطريقة التي يدير بها الكازينو المرخص غسيل الأموال. ومخاطر تمويل الإرهاب.

هناك أيضًا اقتراح بضرورة وجود إرشادات أكثر تفصيلاً حول كيفية حدوث تضارب في المصالح - سواء كان متصورًا أم حقيقيًا - لشخص يعمل لدى منظم المقامرة.

ويحدد أربعة مجالات يجب فيها تحديث مدونة قواعد السلوك الخاصة بمنظم المقامرة لتقديم إرشادات أكثر تفصيلاً للأفراد المكلفين بتنظيم أعمال الكازينو والمقامرة.

تم بالفعل تغطية حظر المشاركة في المقامرة في الكازينو في الوثائق ولكن هناك حاجة إلى مزيد من التفاصيل حول الطرق الأخرى التي قد يتعرض فيها الشخص الذي يعمل في هيئة تنظيمية للخطر.

"قد لا يكون من المستحسن أن يقيم أعضاء GWC في فندق في منتجع Crown Perth لأن هناك احتمالًا لتقديم إكراميات ، مثل ترقية الغرفة مجانًا أو زجاجة شمبانيا مجانية ، والتي قد يُنظر إليها على أنها فوائد يتم توفيرها بسبب موقع الشخص كعضو في الهيئة التنظيمية "، كما يقول التقرير.

كما أثيرت مخاوف في التقرير حول إمكانية تأثير العلاقات الشخصية بين العاملين في الهيئة التنظيمية والأفراد العاملين في الكازينو على الاستقلال والموضوعية.

يقول التقرير: "العلاقات الشخصية بين مسؤولي الهيئة التنظيمية ومسؤولي المرخص له ، إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح ، من المحتمل أن تعرض للخطر موضوعية الجهة التنظيمية واستقلاليتها وتصور الجمهور لها".

"لا تحدد مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركة GWC صراحةً كيف تؤدي العلاقات الشخصية إلى تضارب في المصالح وكيف ينبغي إدارة هذا التضارب."

يقول تقرير اللجنة الملكية إن هناك حاجة إلى مزيد من التوجيهات الواضحة بشأن النزاعات التي تنشأ من قبول الهدايا.

"تؤدي الهدايا والمزايا ، سواء تم تلقيها أو تقديمها ، إلى تضارب في المصالح. هذا لا يعني أنه يجب الإعلان عن كل فنجان قهوة أو بسكويت في اجتماع عمل ".

"يمكن أن تتعامل المدونة مع الهدايا والمزايا التافهة أو منخفضة القيمة بنفس الطريقة المتبعة في سياسة الهدايا والمزايا والضيافة الخاصة بالدائرة."

تتضمن مجموعة من التوصيات الأخرى لحوكمة منظم المقامرة تقديم ميثاق مجلس الإدارة الذي تتم مراجعته بشكل دوري ، ويتم تطوير مصفوفة مهارات المجلس بحيث يكون لدى مجلس الإدارة دليل حول المهارات اللازمة لتنظيم القطاع بشكل صحيح .